2016年我國水產(chǎn)飼料行業(yè)市場分析
水產(chǎn)飼料是專門為水生動物養(yǎng)殖提供的餌料。按飼喂品種，水產(chǎn)飼料可分為魚飼料、蝦料和蟹料;按飼料特點，可分為配合飼料、濃縮飼料和預混合飼料。水產(chǎn)飼料生產(chǎn)的原料主要由魚粉、谷物原料和油脂構成，魚粉和谷物原料往往占到飼料成本的50%以上。
行業(yè)季節(jié)性特征明顯，短期或受下游養(yǎng)殖業(yè)景氣度下滑拖累：與畜禽養(yǎng)殖不同，水產(chǎn)養(yǎng)殖受季節(jié)性因素影響更為明顯，由于魚蝦等絕大部分水生動物最佳生長動物在20-30攝氏度之間，因此每年5-10月是水產(chǎn)養(yǎng)殖最佳生長期，同時也是水產(chǎn)飼料銷售旺季。此外，二、三季度水產(chǎn)飼料企業(yè)毛利率受益下游養(yǎng)殖需求回升與工廠開工率提升，環(huán)比改善趨勢明顯。
分析師認為短期來看，2013年水產(chǎn)飼料行業(yè)或受到下游養(yǎng)殖業(yè)景氣度下滑拖累：2012年上半年淡水魚價格大幅上漲使得養(yǎng)殖戶大量增加投苗，這導致2012年下半年淡水魚產(chǎn)量出現(xiàn)爆發(fā)式增長，價格大幅下滑。盡管2012年下半年淡水魚價格基本與2011年持平，但飼料價格同比上漲15%-30%導致養(yǎng)殖戶利潤已逼近盈虧平衡點。
2016年我國水產(chǎn)飼料發(fā)展趨勢分析
1、行業(yè)整合趨勢逐步顯現(xiàn)
由于水產(chǎn)飼料企業(yè)數(shù)目眾多，布局分散，行業(yè)競爭激烈，一些具有競爭力的龍頭企業(yè)通過收購擴大規(guī)模和改善區(qū)
域布局，如通威集團公司分別在長三角、珠三角、兩湖等地有計劃的開始了下一輪加速發(fā)展、擴張的布局、布點工作：在江蘇連云港、貴州黔西、重慶長壽等地新建配合飼料項目，對蘇州、揚州、淮安、沙市、南昌、廣東、山東、廊坊等公司進行的技術改造、擴產(chǎn)項目先后開工;同時公司提速推進連云港、重慶長壽、貴州黔西、河南等新建飼料項目的建設，以及天津、蘇州、沙市、南昌等公司的擴產(chǎn)技改，積極開展對廣東珠三角、粵北、廣西等待建飼料項目的考察、選址工作。
另一方面一部分落后小企業(yè)不堪成本上升壓力一方面被大企業(yè)并購，或直接倒閉，行業(yè)整合趨勢逐步顯現(xiàn)。
2、價值鏈的競爭成為基本競爭模式
企業(yè)、員工、銷售商、用戶都必須得到利潤相對最大化，誰能夠利用相同資源創(chuàng)造出更大的價值，誰就勝出。飼料企業(yè)的競爭是成本和規(guī)模的競爭，只有增大企業(yè)規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，企業(yè)才能在競爭中獲勝。實施新的經(jīng)營戰(zhàn)略，向上下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈，向安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、環(huán)保、生態(tài)等協(xié)調(diào)全面發(fā)展型方向前進。
3、將從生產(chǎn)初級產(chǎn)品向生態(tài)飼料產(chǎn)品轉(zhuǎn)變
產(chǎn)品的生產(chǎn)技術將由資源消耗型向科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型等方面轉(zhuǎn)變，在質(zhì)量安全、生態(tài)建設方面取得新突破。“生態(tài)飼料”就是要使生產(chǎn)的飼料能適應國家提出的生態(tài)建設的要求，使產(chǎn)品能適應國際標準的要求。這方面還有很大差距，如添加劑使用不當，有害物質(zhì)殘留等問題均未解決。
行業(yè)季節(jié)性特征明顯，短期或受下游養(yǎng)殖業(yè)景氣度下滑拖累：與畜禽養(yǎng)殖不同，水產(chǎn)養(yǎng)殖受季節(jié)性因素影響更為明顯，由于魚蝦等絕大部分水生動物最佳生長動物在20-30攝氏度之間，因此每年5-10月是水產(chǎn)養(yǎng)殖最佳生長期，同時也是水產(chǎn)飼料銷售旺季。此外，二、三季度水產(chǎn)飼料企業(yè)毛利率受益下游養(yǎng)殖需求回升與工廠開工率提升，環(huán)比改善趨勢明顯。
分析師認為短期來看，2013年水產(chǎn)飼料行業(yè)或受到下游養(yǎng)殖業(yè)景氣度下滑拖累：2012年上半年淡水魚價格大幅上漲使得養(yǎng)殖戶大量增加投苗，這導致2012年下半年淡水魚產(chǎn)量出現(xiàn)爆發(fā)式增長，價格大幅下滑。盡管2012年下半年淡水魚價格基本與2011年持平，但飼料價格同比上漲15%-30%導致養(yǎng)殖戶利潤已逼近盈虧平衡點。
2016年我國水產(chǎn)飼料發(fā)展趨勢分析
1、行業(yè)整合趨勢逐步顯現(xiàn)
由于水產(chǎn)飼料企業(yè)數(shù)目眾多，布局分散，行業(yè)競爭激烈，一些具有競爭力的龍頭企業(yè)通過收購擴大規(guī)模和改善區(qū)
域布局，如通威集團公司分別在長三角、珠三角、兩湖等地有計劃的開始了下一輪加速發(fā)展、擴張的布局、布點工作：在江蘇連云港、貴州黔西、重慶長壽等地新建配合飼料項目，對蘇州、揚州、淮安、沙市、南昌、廣東、山東、廊坊等公司進行的技術改造、擴產(chǎn)項目先后開工;同時公司提速推進連云港、重慶長壽、貴州黔西、河南等新建飼料項目的建設，以及天津、蘇州、沙市、南昌等公司的擴產(chǎn)技改，積極開展對廣東珠三角、粵北、廣西等待建飼料項目的考察、選址工作。
另一方面一部分落后小企業(yè)不堪成本上升壓力一方面被大企業(yè)并購，或直接倒閉，行業(yè)整合趨勢逐步顯現(xiàn)。
2、價值鏈的競爭成為基本競爭模式
企業(yè)、員工、銷售商、用戶都必須得到利潤相對最大化，誰能夠利用相同資源創(chuàng)造出更大的價值，誰就勝出。飼料企業(yè)的競爭是成本和規(guī)模的競爭，只有增大企業(yè)規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，企業(yè)才能在競爭中獲勝。實施新的經(jīng)營戰(zhàn)略，向上下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈，向安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、環(huán)保、生態(tài)等協(xié)調(diào)全面發(fā)展型方向前進。
3、將從生產(chǎn)初級產(chǎn)品向生態(tài)飼料產(chǎn)品轉(zhuǎn)變
產(chǎn)品的生產(chǎn)技術將由資源消耗型向科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型等方面轉(zhuǎn)變，在質(zhì)量安全、生態(tài)建設方面取得新突破。“生態(tài)飼料”就是要使生產(chǎn)的飼料能適應國家提出的生態(tài)建設的要求，使產(chǎn)品能適應國際標準的要求。這方面還有很大差距，如添加劑使用不當，有害物質(zhì)殘留等問題均未解決。
